3月6日下午，《摘星计划·高管讲堂——AI赋能日常工作：从工具到创新》首期培训活动在国创中心路演大厅圆满举行，为公司2025年度“学习型组织”建设打响头阵。
作为年度培训体系的重磅开篇，公司副总裁黎岩通过高效AI工具全景解析与实践案例分享，深度解码AI工具如何从辅助性应用升维为创新引擎，为大家上了一堂生动、富有启发性的讲座，也为公司组织效能提升与业务破局提供全新路径。
深化学习型组织建设
活动伊始，公司人力资源部正式公布了公司2025年度培训地图，明确了以“能力进阶、战略共生”为核心的立体化学习生态，新一年培训体系将传承好2024年“学习型组织”建设的成功经验，围绕四大能力维度与两类关键人群展开，通过“战略与管理双引擎驱动”“专业与技能跨部门赋能”“文化与团队共生共长”三大亮点，覆盖全员分层赋能。
其中，“中高管研修班”“战略解码”等项目将助力管理层深化战略视野；业务一线员工将通过“浪潮计划”“鲲鹏计划”强化专业纵深；全员参与的“AI工作坊”“职场加油站”则以数字化工具与创新思维推动破局提效，并在“星火计划”中持续增强团队向心力。
“摘星计划·高管讲堂”启幕
作为“摘星计划·高管讲堂”的首发，本场培训聚焦“AI工具应用能力与创新思维提升”主题，由公司副总裁黎岩担任主讲嘉宾，系统解析了AI工具从基础应用到创新场景的实践路径，并结合实操案例展示了如何通过AI工具实现编程与文本生成、提高材料撰写能力及应对复杂工作等方面内容。
以学促行，思维火种点燃业务突破
活动尾声，公司董事长丁海成号召全员将培训中的“思维火种”带回岗位，推动AI工具与创新思维成为业务突破的“利剑”与“永动机”。此次培训不仅标志着公司2025年度学习计划的全面启动，更彰显了公司以技术创新、思维创新、管理创新驱动高质量发展的决心。
未来，“摘星计划·高管讲堂”将持续聚焦前沿思想、战略方向与团队赋能，邀请更多高管分享行业洞见与实战智慧，助力员工与组织在创新浪潮中同频进化。
关于摘星计划·高管讲堂
作为公司年度焕新培训品牌，“摘星计划·高管讲堂”以“高管赋能全员”为理念，通过高层管理者分享行业洞见与管理智慧，构建知识共享生态，助力组织在高质量发展浪潮中持续领航。
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