4月2日，深港科创公司在国创中心组织召开“高价值”员工座谈会。公司董事长丁海成、总裁吴寅骁、副总裁文略，高级总监兼工会主席罗伟群与30名高价值员工代表齐聚一堂，围绕企业高质量发展与员工成长双向赋能展开深度交流，共话成长共谋发展。
全体参会人员合影留念。
战略共创：“愿景多米诺”激发思维碰撞
会议伊始，文略副总裁作开场致辞，强调高价值员工是公司创新发展的核心引擎。随后，独具匠心的“愿景多米诺”暖场环节拉开序幕。
30名员工通过匿名卡片写下对未来一年公司发展的期待，内容涵盖技术突破、管理优化、文化融合等维度。通过随机解读与观点接龙，“产品品牌打造”“企业文化建设”“跨部门协同机制”等关键词高频浮现，员工心声直观转化为战略议题，为座谈会注入开放、务实的讨论基调。
员工建言：聚焦创新与价值赋能
在员工发言环节，大家结合自身实践，分享了各自对“高价值”的理解和思考。大家普遍表示，高价值员工作为公司可持续发展的人才储备，需在擅长的业务领域独当一面，既要成为培养初级员工的中坚力量，又要成为协调外部服务机构的桥梁纽带，成为引导公司形成优良的“干事创业”作风的基层典范。
员工发言环节。
高层寄语：锚定使命强化人才引擎
吴寅骁总裁发言。
吴寅骁总裁在发言中罗列了高价值员工需具备的8项高标准能力，并现场与大家互动交流。他指出，高价值员工弱则公司弱，高价值员工强则公司强，希望高价值员工不断迭代优秀的经验，形成有效的经验池，持续为公司创造高价值。
现场互动。
丁海成董事长对高价值员工提出四点要求：一是要认知岗位价值，高价值员工创造的价值要匹配高价值岗位；二是要发挥个人的所长，与公司发展高度契合；三是要提升个人的能力，更好服务公司发展；四是要与公司的发展同频共振，与公司共成长。
丁海成董事长发言。
丁海成董事长对高价值员工提出四点要求：一是要认知岗位价值，高价值员工创造的价值要匹配高价值岗位；二是要发挥个人的所长，与公司发展高度契合；三是要提升个人的能力，更好服务公司发展；四是要与公司的发展同频共振，与公司共成长。
凝聚共识：以奋斗之姿共赴新征程
会议最后，全体参会人员合影留念，定格下共谋发展的珍贵瞬间。此次座谈会不仅为员工搭建了畅言献策的舞台，更强化了人才与企业命运共同体的价值认同。下一步，公司将以座谈会成果为切入点，持续完善人才梯队建设，凝聚共识，深化协同机制创新，为河套合作区和公司高质量发展注入强劲动能。
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