构建学习型组织 迈向世界一流企业 ——深港科创公司学习型组织建设正式启动

“战略经营部目标是‘具备黄金眼，当好守门员’”、“规划设计部目标是‘营造世界一流科研空间’”、“我的目标是成为‘科创服务专家’”、“我的目标是成为‘资源链接专家’”……

3月29日上午，在国创中心，响亮有力的宣誓掷地有声，深港科创公司学习型组织建设启动仪式成功举办。在仪式上，深港科创公司总裁吴寅骁对学习型组织建设进行了动员部署，员工代表分享了关于学习型组织建设的理解和期待，各部门负责人和全体员工逐一上台对部门和自己的成长目标进行了宣誓。深港科创公司董事长丁海成作了总结讲话。

一流的科创园区需要一流的团队。过去5年，深港科创公司实现了从开发建设型企业向规划建设运营全链条平台型企业的华丽转身，更在工作实践中培育形成“格局担当、开放创新、专业高效、相互成就”的核心价值观。今年是全面贯彻落实《深圳园区发展规划》的开局之年、也是公司在河套发展署管理架构下的首个财政预算年。站在新征程新起点，大事要事交织、机遇挑战并存，公司即将迈入全新的发展阶段，打造学习型组织、锤炼素质过硬、能打胜仗的干部团队刻不容缓，这既是新时代赋予我们的重要使命，也是高质量发展的必然要求。

在启动仪式上，深港科创公司总裁吴寅骁以《构建学习型组织 迈向世界一流企业》为题作了别开生面的动员部署。他指出，打造世界一流企业的关键在于培养一流的人才和团队。一流的人才要具备一流的价值观、知识、见识、方法论、能力、经验、工具等，个人要通过增长知识、拓宽见识、总结经验和掌握工具，搭建个人思维模型和成长体系，全面加强单兵作战能力。公司每个团队要加强策划能力和协作能力，通过培养系统思维增强策划统筹能力、组织专项锻炼提升团队协作能力、开展工作复盘沉淀团队经验财富，全面提升团队组织能力，打造一流的团队。

随后，三位员工代表在大会上作了精彩的发言，分享了对于学习型组织建设的理解和期待。

员工代表郑琦表示，公司和合作区践行的国家战略要求我们要以国际一流的标准去落实工作，只有通过强化公司的学习氛围、建立有效的知识管理机制、推动跨部门跨层级的团队协作、注重成果的积累转化与应用等手段来不断总结、不断学习、不断成长，只有这样才能实现公司的核心竞争力、高质量完成我们承担的历史使命。

员工代表王瀚结合体育竞技谈了对学习型组织的理解。他表示，学习型组织有三个核心点：共同目标、心智模式、个人精通。“我们应该通过不懈学习，努力提升个人能力，共同为组织产生更大的能量与价值！”

员工代表李程表示将不断反思和总结自己的学习经验，不断调整和改进学习方法，以更高效、更科学的方式不断汲取他人的经验和智慧，为河套合作区入驻企业发展提供高质量的投融资服务、资源链接、项目导入及政策咨询等方面的专业意见，提升自己的单兵作战能力。

在启动仪式上，每个部门和全体员工逐一上台宣誓，郑重承诺努力实现设立的学习成长目标，为学习型组织建设贡献自己的力量，公司领导为各部门及个人颁发了学习型组织成长目标牌。

在仪式的最后，深港科创公司董事长丁海成作了激情洋溢的总结讲话。在仪式的最后，深港科创公司董事长丁海成作了激情洋溢的总结讲话。

他指出，公司承担国家重大战略任务，很多工作都没有经验借鉴、没有旧路可循，个人也在工作中会碰到各种各样的新知识新问题，只有靠持续学习，才能更好迎接挑战，实现公司高质量发展。他要求大家要以学习型组织建设为契机，聚焦提升创新意识等关键能力，借助公司提供的学习和提升平台，通过实践锻炼、交流互动和专业培训等多种方式，全面增强单兵作战能力，全面提升团队的策划能力和协作能力，以新担当展现新作为，为公司和河套合作区高质量发展作出更大的贡献。